„Chmura Goldratta jako narzędzie w zarządzaniu projektami” — wystąpienie na II konferencji PMI we Wrocławiu

Obawiałem się, że po moim wystąpieniu na II Konferencji ‪#‎PMI‬ we Wrocławiu wyrzucą mnie przez okno, a tu proszę — podobało się (przynajmniej niektórym uczestnikom bo inni siedzieli jakoś nienaturalnie sztywno i potem szybko wyszli).

Zadałem tylko jedno proste pytanie:

Skoro mamy takie zajebiste szkolenia, MS Project, standardy i certyfikacje, to dlaczego problemy w zarządzaniu projektami od przynajmniej 40 lat są takie same?
— Marek Kowalczyk

Czyżby te rozwiązania nic nie rozwiązywały, bo nie adresują przyczyny źródłowej problemu i są „zbieraniem meszka z g…”?

Porównanie obecnych praktyk w zarządzaniu projektami z leczeniem dżumy biciem w dzwony i procesjami było może trochę ostre, ale gangrenę trzeba obnażyć, żeby ją wyleczyć — patrz Wolność wyboru - Goldratt — nawet jeśli zdzieranie bandaży boli.

Taka brazylijska depilacja obszaru problemowego — bardzo bolesna, ale jaki za to ma się potem ogląd sprawy!!

Temat był niby „Chmura ‪Goldratt‬a jako narzędzie w zarządzaniu projektami”, ale jakoś samo tak przeszło w coś więcej. Oto przykład mojego talentu ‪Command‬ wg Gallup StrengthsFinder w działaniu — jak widzi niesprawiedliwość nie popuści.

W efekcie zostałem poproszony o napisanie artykułu dla kwartalnika Strefa PMI, co ochoczo uczynię.

Nagranie z wystąpienia poniżej.

Książki, o których mówiłem w trakcie wystąpienia