Back to All Events

EY Moduł 1. Definiowanie projektu


  • Ernst and Young Academy of Business Al. Armii Ludowej 26 Warszawa Polska (map)

Program

Moduł ten daje wszystko, co potrzebne, aby:

  • Ustalić, czy projekt ma sens
  • Zarządzać prostym projektem

Przekazywana wiedza i umiejętności wystarczają w pełni do zarządzania prostym projektem i stanowią bazę do zarządzania projektem bardziej złożonym. Podczas modułu nacisk położony jest na harmonijne definiowanie projektu w realiach firmy, w której jest on realizowany. Uczestnicy uzyskują wiedzę, jak poprawnie definiować projekty, tak, aby przynosiły pożądane korzyści dla sponsorów i swojej organizacji.

Po ukończeniu tego modułu, uczestnicy będą potrafili:

  • zdecydować, kiedy zastosować metodę projektową, a kiedy nie;
  • zdefiniować jasne i atrakcyjne dla wszystkich cele projektu;
  • zidentyfikować zakres projektu (co jest do zrobienia);
  • opracować sieć projektu (praktyczną mapę obrazującą logiczną kolejność prac w projekcie);
  • ustalić kto odpowiada za co w projekcie (struktura zarządzania projektem).

Dzień 1. Wstęp i zarządzanie celami projektu

PMBOK® Guide Knowledge Areas: 4.1, 4.2, 4.3

  • Co to jest projekt i czym różni się od innych rodzajów pracy?
  • Jakie są warunki sukcesu każdego projektu?
  • Dlaczego zarządzanie projektem jest takie ciężkie?
  • Dlaczego zarządzanie projektem nie istnieje?
  • Jak w jednym zdaniu powiedzieć, o co chodzi w projekcie tak, żeby wszyscy to zrozumieli?
  • Jak napisać konkretne, atrakcyjne dla wszystkich, cele projektu?
  • Jak określić wpływ projektu na całą firmę?

Dzień 2. Zarządzanie zakresem i planowanie realizacji projektu

PMBOK® Guide Knowledge Areas: 5.1, 5.2, 5.3, 6.1, 6.2

  • Co to jest WBS i czy muszę go zawsze używać?
  • Jak sporządzić dobry WBS metodą "yellowkarteczkingu"?
  • Jak sporządzić przejrzystą "mapę drogową" realizacji projektu (sieć projektu)?
  • Jak rozpisać projekt na łatwe do ogarnięcia etapy ("takty")?
  • Jak określić koszty realizacji projektu, a jak tego nie robić?
  • Jak harmonijnie podzielić odpowiedzialności za zarządzanie i realizację projektem, by uniknąć "upuszczania piłeczki"?

Chcesz wiedzieć więcej?

Wypełnij formularz, a skontaktuje się z Tobą konsultant Ernst & Young Academy of Business, aby udzielić szczegółowych informacji o warunkach uczestnictwa i cenie szkolenia.