Back to All Events

Letnie Warsztaty Wdrożeniowe: Praktyczne aspekty zarządzania projektami metodą łańcucha krytycznego

  • Centrum Konferencyjne Zielna ul Zielna 37 00-108 Warszawa Poland (map)
  • Czy chcesz poznać kulisy wdrożeń MANDARINE Project Partners?
  • Czy chcesz dowiedzieć się zarówno o naszych sukcesach, jak i porażkach?
  • Czy interesują Cię sprawdzone w boju triki?
  • Czy pragniesz wymienić się doświadczeniami z innymi praktykami?

Jeśli TAK, to zapraszamy Cię na Letnie Warsztaty Wdrożeniowe „Praktyczne aspekty zarządzania projektami metodą łańcucha krytycznego”.

Szczególnie zapraszamy osoby praktycznie zainteresowane przyspieszeniem i zwiększeniem terminowości swoich projektów. Wcześniejsze doświadczenie z metodą łańcucha krytycznego jest pomocne, lecz nie wymagane.

Program

9:00-9:30 — Rejestracja i networking

9:30-10:00 — Jak wyliczyć finansową wartość skrócenia czasu realizacji projektów? (Marek Kowalczyk)

10:00-11:00 — Anatomia wdrożenia (1) — studia przypadków bardziej i mniej udanych: prywatyzacja PGE SA, budowa sieci Freshmarket przez Żabka Polska SA, wdrożenie systemu informatycznego w giełdowej grupie kapitałowej, zarządzanie rozwojem nowych produktów w Laboratorium Kosmetycznym Dr Irena Eris SA (Marek Kowalczyk)

11:00-11:15 — Przerwa

11:15-12:15 — Anatomia wdrożenia (2) — studia przypadków bardziej i mniej udanych: projekty remontowe w LOT Aircraft Maintenance Systems Sp. z o.o., zarządzanie portfelem projektów strategicznych w grupie Euro-Tax SA, wprowadzenie na rynek nowej rodziny produktów wysokiej technologii w Sonel SA (Tomasz Wrzesiewski)

12:15-12:45 — Triki i wnioski wdrożeniowe (Tomasz Wrzesiewski)

12:45-13:30 — Lunch

13:30-14:00 — Czy można zarządzać projektem metodą łańcucha krytycznego na papierze? (Marek Kowalczyk)

14:00-15:00 — LYNX na tle rynku software do zarządzania projektami metodą łańcucha krytycznego (Tomasz Wrzesiewski)

15:00 — Zakończenie warsztatów

Prowadzący

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa jest rejestracja i dokonanie opłaty w wysokości 480 PLN netto (do 17 lipca) lub 580 PLN netto (po 17 lipca) od uczestnika.

Każdy uczestnik otrzyma:

  • Egzemplarz książki Cel I Goldratta, która zapoczątkowała rewolucjęw zarządzaniu.

  • Slajdy w wersji elektronicznej.

  • Kawę i ciepły lunch.

Oferta specjalna

Jeśli zarezerwujesz swój udział do 17 lipca, to dostaniesz roczną licencję na jednoprojektową wersję LYNX o wartości 2300 PLN (jedna licencja na jedną firmę).

Ze względu na interaktywny charakter warsztatów, ilość miejsc jest ściśle limitowana.

Wśród uczestników rozlosujemy egzemplarz wydania specjalnego Łańcucha krytycznego Goldratta, sponsorowanego przez PGE SA z okazji debiutu giełdowego zarządzanego tą właśnie metodą.