Back to All Events

Agile w biznesie: "Zła wielozadaniowość - wróg agile i biznesu. Zaawansowane spojrzenie na kanban."


  • Regent Warsaw Hotel ul. Belwederska Warszawa, mazowieckie Poland (map)

Zła wielozadaniowość (zławiel) to sytuacja, w której jednoczesna realizacja zbyt dużej ilości pracy (zadań, projektów, zleceń) prowadzi do wydłużenia czasu i obniżenia jakości — zamiast spodziewanego przyspieszenia. To utrudnia osiągnięcie zwinności w biznesie. Wg badania „Projekty Na Czas 2016 ” aż 80% projektów ma mniejsze lub większe opóźnienie, a tylko 19% kończy się zgodnie z zakładanym budżetem. Przypadki złej wielozadaniowości zdarzają się w 90% firm. Według 98% badanych główną konsekwencją zławiel jest zmęczenie i wolniejsza, mniej efektywna praca.

Założeniem warsztatu jest pokazanie uczestnikom jak identyfikować i zwalczać złą wielozadaniowość w ich zespołach poprzez zaawansowane wdrożenie kanbanu. Jak limitować z pracę w toku? Jaką metodą: kanbanem właściwym, systemem CONWIP, czy wg wytycznych teorii ograniczeń Goldratta? Jak właściwie zidentyfikować integrację? Jak stosować politykę „pełnego zestawu” (full kitting)? Jak stosować klasy serwisowe do obsługi tematów o różnym profilu funkcji straty? W trakcie warsztatu przeanalizujemy te i inne praktyczne scenariusze zastosowania tego z pozoru prostego narzędzia, jakim jest kanban.

KORZYŚCI UDZIAŁU W WARSZTACIE - dowiesz się:

  • Jak zidentyfikować złą wielozadaniowość w swoich zespołach?
  • Jak w praktyce używać kanbanu do osiągnięcia płynnego przepływu zadań?
  • Jak pokonać trudności, bariery i przeszkody w redukcji złej wielozadaniowości?
  • Czy wdrożyć metodę łańcucha krytycznego Goldratta w swojej organizacji?

PROGRAM WARSZTATÓW:

  • Czy zła wielozadaniowość rzeczywiście jest problemem dla szefów polskich firm? Wyniki badań.*
  • Dlaczego to właśnie zła wielozadaniowość jest głównym wrogiem każdego procesu operacyjnego?
  • Czemu nie należy skupiać się na oszczędzaniu kosztów?
  • Jak przepchnąć słonie przez rurę, czyli kiedy wielozadaniowość staje się zła?
  • Jak zmierzyć występowanie złej wielozadaniowości?
  • Jak wykorzystać to narzędzie do zarządzania niewidzialną pracą w toku?
  • Uruchomienie kanbanu w środowisku wieloprojektowym wg TOC.
  • Rozwiązania papierowe versus elektroniczne – co wybrać?
  • Pułapki i bariery do udanego wdrożenia.

Warsztaty będą miały formułę zarówno indywidualnych ćwiczeń, podczas których każdy z uczestników spróbuje dopasować rozwiązania do realiów swojej organizacji, jak i pracy grupowej.

*Badanie „Projekty Na Czas 2016” zostało zrealizowane przez CubeResearch na zlecenie MANDARINE Project Partners na kadrze zarządzającej 100 polskich firm prywatnych. Badanie zostało zrealizowane w maju br. Zasadniczym celem badania było sprawdzenie, jak wygląda jakość realizowanych w firmie projektów, a także to, w jaki sposób firmy radzą sobie z problemem złej wielozadaniowości.