Warsztat Agile w Biznesie

  • Golden Floor Tower 123A Aleje Jerozolimskie Warszawa, mazowieckie Poland
Wszystko co robimy, to przyglądanie się czasowi od momentu złożenia zamówienia przez klienta do momentu, gdy odbieramy gotówkę, i skracanie tego czasu
— Taiichi Ohno, twórca Lean w firmie Toyota.

Główną ideą zwinnego zarządzania (agile) jest szybkość działania. Zła wielozadaniowość (#zławiel) to sytuacja, w której jednoczesna realizacja zbyt dużej ilości pracy (zadań, projektów, zleceń) prowadzi do 3-4-krotnego wydłużenia czasu i obniżenia jakości — zamiast spodziewanego przyspieszenia. To uniemożliwia osiągnięcie zwinności w biznesie. Niestety, wg zrealizowanego na zlecenie MANDARINE Project Partners badania „Projekty Na Czas 2016”: – przypadki złej wielozadaniowości zdarzają się w 90 % firm. – aż 80 % projektów ma mniejsze lub większe opóźnienie. – tylko 19% projektów kończy się zgodnie z zakładanym budżetem.

Gdy organizacja tkwi w szponach zławiel, jedynym sposobem przyspieszenia jest zmniejszenie ilości pracy w toku (work in process, WIP) poprzez kanban. Wbrew powszechnemu przekonaniu, dodawanie zasobów nie przyspiesza pracy — wręcz przeciwnie.

Warsztaty skierowane są do:

Warsztaty przeznaczone są dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów i kierowników, którzy: – dostrzegają narastające opóźnienia w strategicznych projektach i procesach, za które odpowiadają, – walczą o to, by nadgonić terminy, ale ilość jednocześnie realizowanych tematów po prostu ich przytłacza, – mimo zalewu informacji i zapewnień podwładnych nie wiedzą, co się naprawdę dzieje w krytycznych obszarach firmy.

Zapraszamy przedstawicieli firm z różnych obszarów: produkcja, usługi, finanse, ubezpieczenia, remonty, infrastruktura — nie jest istotna branża, lecz występowanie problemu zławiel.