Michał Chlebowski, Menedżer ds. Rozwoju i Sprzedaży, Ernst & Young Academy of Business
Podstawową wartością MANDARINE są ludzie, z szeroką wiedzą praktyczną i bogatym warsztatem merytorycznym, otwarci na nowe doświadczenia.
— Michał Chlebowski, Menedżer ds. Rozwoju i Sprzedaży, Ernst & Young Academy of Business

Firma Ernst & Young jest międzynarodową, powszechnie rozpoznawalną korporacją. Dlaczego zdecydowaliście się na podjęcie współpracy z MANDARINE Project Partners?

Reprezentuję Ernst & Young Academy of Business — organizację zajmującą się szkoleniami. Dobieramy współpracowników wyłącznie z najlepszych ludzi na rynku. Muszą oni posiadać ogromną wiedzę praktyczną, jak i znakomite umiejętności szkoleniowe. Marek Kowalczyk, prezes MANDARINE, oraz wszyscy pracownicy firmy spełniają te oczekiwania. Zależy nam również na świeżym spojrzeniu z zewnątrz, możliwości skorzystania z najnowszej, acz sprawdzonej, wiedzy.

Z firmą MANDARINE współpracujemy od ośmiu lat. To wystarczający dowód, że firma ta spełnia powyższe kryteria.

Jaka jest główna wartość oferowana przez MANDARINE?

Są nią nieprzeciętni ludzie — z szeroką wiedzą praktyczną i bogatym warsztatem merytorycznym, otwarci na nowe doświadczenia i potrafiący wdrażać w życie wiedzę, do czego też skutecznie zachęcają innych.

Jak można scharakteryzować szkolenia prowadzone przez MANDARINE?

Klienci podkreślają wartość merytoryczną szkoleń oraz ich nietypowość. Uczestnicy twierdzą, iż mają one swój specyficzny klimat oraz dają ogromną wiedzę praktyczną. Dzięki niezwykłej elastyczności i wiedzy trenerów każdy element teoretyczny jest od razu ćwiczony na konkretnych przykładach. Dla prowadzących warsztaty nie ma znaczenia, czy na sali są menedżerowie, urzęd- nicy czy pracownicy produkcyjni. Trenerzy zawsze potrafią tak przedstawić materiał, aby trafił on do odbiorcy. Doceniło to wiele firm działających na polskim rynku. Wprowadziły one szkolenia z zarządzania projektami prowadzone przez MANDARINE do katalogu zajęć obowiązkowych.

Firma MANDARINE organizuje szkolenia na bazie opracowanej przez siebie metody zwanej openPM. Czy jest ona wystarczająco uniwersalna dla Pana klientów?

Nasza dotychczasowa współpraca pokazuje ogromną elastyczność MANDARINE. Obsługujemy różnych klientów — urzędy centralne i zakłady produkcyjne, korporacje finansowe i firmy usługowe. Mogłoby się wydawać mało prawdopodobne, by metoda MANDARINE była w prosty sposób możliwa do wdrożenia w każdej organizacji. Trenerzy MANDARINE udowadniają, iż jest to wykonalne! Okazuje się, że podstawy, niezależnie od rodzaju organizacji, zawsze są wspólne. Detale można dopasować tak, aby spełnić oczekiwania poszczególnych klientów.

I jeszcze jedno. Koleżanki i koledzy z MANDARINE starają się reagować szybko i właściwie. Zaangażowanie w tym biznesie jest sprawą niezwykle ważną.