Aby sprawdzić, czy te studia są dla Ciebie — wypełnij formularz zapytania. Zadzwonię do Ciebie osobiście i porozmawiamy czy te studia są dla Ciebie.

Zakres studiów

  1. Wstęp
    • Wstęp do zarządzania projektami
  2. Analiza przedprojektowa
    • Diagnoza systemowa przy pomocy narzędzi myślowych TOC
    • Generowanie zakresu projektu przy pomocy narzędzi myślowych TOC
  3. Analiza biznesowa projektu
    • Definiowanie projektu, zarządzanie celami i zakresem
    • Ocena rentowności i wybór projektów
  4. Planowanie projektu i zarządzanie realizacją
    • Metoda łańcucha krytycznego w projekcie oraz w portfelu większych projektów
    • Kanban w zarządzaniu projektami zwinnymi i portfelem małych projektów
    • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  5. Ludzie w projekcie
    • Komunikacja w projekcie
    • Zarządzanie zespołem projektowym
  6. Zagadnienia zaawansowane
    • Drzewo strategii i taktyki w zarządzaniu projektami
  7. Konsolidacja wiedzy
    • Prezentacje i analiza raportów z analiz przedprojektowych
    • Seminarium dyplomowe
    • Egzamin końcowy i obrony prac podyplomowych

Kierownik kierunku

Marek Kowalczyk — ekspert w zarządzaniu projektami na czas metodą łańcucha krytycznego. Pomógł zrealizować w terminie projekt przygotowania PGE SA do wejścia na giełdę warszawską (zaangażowane ok. 2000 osób, zakończono w rekordowym czasie 7 miesięcy). Wg Bloomberga był to największy projekt IPO w Europie, warty 2 mld dolarów. Stworzył MANDARINE Project Partners i MINT Books, by stosować w praktyce zdroworozsądkowe metody teorii ograniczeń Goldratta. Kurator TEDxWSB. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo, absolwent wydziału filozofii KUL.

Same konkrety

Idea studiów jest prosta: Uczestnik zarządza projektem przez 100 dni metodą łańcucha krytycznego Goldratta.

Podyplomowe Studia Zarządzanie Projektem pozwalają poznać najskuteczniejsze metody zarządzania projektem i portfelem projektów, m.in. metodę łańcucha krytycznego, kanban i metody zwinne, dzięki któremu można realizować dwa razy więcej projektów w dwa razy krótszym czasie.

  • Na naszych studiach nie znajdziesz rozważań „o wyższości Świąt Bożego Narodzenia nad Świętami Wielkiej Nocy”.
  • Znajdziesz za to konkretną wiedzę o tym, jak zrealizować swoje projekty szybciej, lepiej i taniej.
  • Od pierwszego zjazdu pracujemy na Twoich projektach.
  • „Łowcom dyplomów” z góry dziękuję. Na tych studiach trzeba się naprawdę napracować.

foto233x134_43.jpg
Wybór tych studiów to strzał w dziesiątkę. Poznałam ludzi pracujących w różnych branżach, co wpłynęło pozytywnie na możliwość wymiany doświadczeń. Dzięki wykładowcom praktykom, ich wiedzy i umiejętnościom podnoszę swoje kwalifikacje i pogłębiam wiedzę z zakresu zarządzania projektami. Zderzam się tu z wiedzą zupełnie mnie zaskakującą i czasami niełatwą do zaakceptowania, ale po zweryfikowaniu metod stosowanych przeze mnie wcześniej i tych nowych wiem, że zwyciężają te drugie!
— Sylwia Gajewska, słuchaczka kierunku Zarządzanie Projektem
Zarządzanie projektami to wiedza praktyczna. Dlatego idea tych studiów jest prosta: Uczestnik zarządza realizacją sensownego projektu metodą łańcucha krytycznego przez 100 dni, a my mu w tym pomagamy. Jest tylko jeden sposób, żeby zdać: Trzeba naprawdę umieć zarządzać projektami! Zapraszam praktyków; łowcom dyplomów dziękuję.
— Marek Kowalczyk, kierownik merytoryczny kierunku

Profesjonalny software do zarządzania projektami

Na czas przygotowania projektu dyplomowego, studenci uzyskują darmowy dostęp do profesjonalnego narzędzia do zarządzania projektami metodą łańcucha krytycznego — LYNX.


Niektóre projekty zrealizowane w ramach naszych studiów

  • Analiza działu sprzedaży Spółki X z zastosowaniem narzędzi myślowych teorii ograniczeń

  • Analiza pracy w środowisku wieloprojektowym po zmianach struktury organizacyjnej

  • Analiza procesu biznesowego w firmie budowlanej

  • Analiza projektu dotyczącego wdrożenia usługi opartej na sieci teleinformatycznej w firmie XYZ

  • Analiza projektu wdrożenia procedury zarządzania zmianą w systemach IT

  • Analiza projektu wdrożenia systemu informatycznego do zarządzania projektami dla dużej firmy państwowej

  • Analiza sytuacji w dziale Human Resources Operations w X Global E-Business Operations za pomocą narzędzi myślowych

  • Analiza wdrożenie systemu informatycznego w firmie X Sp. z o.o.

  • Analiza zarządzania projektami w organizacji. Wdrożenie sposobu zarządzania projektami metodą łacucha krytycznego

  • Identyfikacja potrzeb projektowych w projekcie informatycznym X

  • Informatyczny system do wspomagania i zarządzania zamówieniami dla firmy z branży X

  • Innowacyjny model integracji w Zespole Szkół Integracyjnych we Wrocławiu: Projekt KRA – Klasa Rozwoju Artystycznego

  • Moje wielkie polskie wesele. Projekt realizowany metodą łańcucha krytycznego

  • MÓJ DOM — projekt realizowany metodą łańcucha krytycznego

  • Ocena stabilności projektów informatycznych prowadzonych w spółce X S.A. w ramach obszaru biznesowego Offshoring dla Grup produktowych „Systemy dla Y” oraz „Inkubator rozwiązań” — analiza działań korygujących i zapobiegawczych, wdrożenie wybranych rozwiązań metodą łańcucha krytycznego

  • Projekt podniesienia wydajności zautomatyzowanej linii montażowej w zakładzie produkcji okien dachowych

  • Projekt wdrożenia nowego układu grzewczego w wannach boraksu na wydziale ciągarnia w firmie X Poland Sp. z o.o. metodą łańcucha krytycznego

  • Przygotowanie dashboard-u monitorującego spłacalność porozumień ratalnych zawieranych przez firmę X z wykorzystaniem wybranych metod zarządzania projektem

  • Realizacja projektu informatycznego w firmie X przy użyciu podejścia zwinnego w połączeniu z metodą łańcuchem krytycznym

  • Sprawny obszar wytwarzania i utrzymywania oprogramowania w firmie X

  • Stworzenie systemu klasy SFA przeznaczonego dla firm z sektora MŚP

  • Szkoła inna niż wszystkie

  • Uruchomienie wortalu o tematyce budowlanej

  • Wdrożenie systemu DSP wersja 7.1

  • Wnioski z projektu wprowadzenia koszyka zakupowego w internetowej porównywarce cenowej

  • Wprowadzenie na rynek doradztwa finansowego nowej usługi Debt conversation

  • Wrożenie nowej wersji aplikacji ABC w firmie QQ

  • Zarządzanie użytkownikami oraz autoryzacjami do podstawowych narzędzi informatycznych w Banku

  • Zmniejszenie liczby reklamacji zewnętrznej poprzez usprawnienie kontroli wewnętrznej


Slajdy z wprowadzenia do studiów